/ Yulizal Yunus

Banyak pengalaman dan pengetahuan menunjukkan, budaya luruih tabuang (“jujur” tanpa bekal pengalaman empiris) tak jaminan dipercayai. Budaya itu suatu kali kalau tidak menciderai (menzalimi) teman, paling tidak dirinya akan terciderai (zhalimun linafsihi/ menzalimi diri sendiri). Karena “jujur” tanpa kontrol pengalaman, suatu kali “jujur”nya (luruih tabuang) itu dimanfaatkan para pihak yang berkepentingan, tak disadari, ia sudah dimasukan ke proses pembusukan.

Dalam perspektif manajemen dan kepimpinan politik, memimpin memerlukan kejujuran yang ditunjang pengalaman. Kejujuran plus pengalaman akan melahirkan enegri keberanian. Artinya memimpin tidak cukup dengan modal “jujur” saja tanpa pengalaman. Ia jujur, lalu diputuskan sepihak: pilih saja dia!, bisa salah menjatuhkan pilihan. Si Dia itu memang pandai dan punya keahlian satu bidang ilmu dan punya gelar akademik yang meyakinkan. Namun si dia itu dalam perjalanan hidupnya tidak pernah punya pengalaman organisasional atau tak pernah berorganisasi. Ia tidak punya pengalaman menejerial yang kuat, tidak punya pengalaman politik atau tidak pernah mengikuti trik-trik politik dalam memenej in group-nya meraih kemenangan dalam suksesi kepemimpinan sebuah lembaga atau organisasi (partai, lsm, lembaga akademik). Kalau minus pengalaman seperti ini, suatu saat terpilih dan menjadi top menejer, ia berpotensi kacau beliau. Integritas pimpinan kolektif tidak akan terurus. Di dalam kolektifitas pimpinan itu akan lahir kelompok-kelompok baru. Kelompok yang tak peduli, tindakannya asal senang saja (abs/ asal bapak senang), di permukaan tetap setia. Yang kurang senang menjarak, bahkan oposisi. Segala usulan dan tindakan top leader dimatikannya, puncaknya pimpinan akan dijadikan permainan para pihak berkepentingan (lagi…)